為增強(qiáng)組織執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)凝聚力、降低管理內(nèi)耗、提高人均單產(chǎn)和效率。6月27日，朗奧科技董事長、核心管理層、骨干齊聚總部培訓(xùn)室，共同參加由人力資源部組織關(guān)于實(shí)效管理的培訓(xùn)。
培訓(xùn)前，朗奧科技董事長劉永先生首先致歡迎詞，為大家介紹，中旭股份金牌講師吳慶東老師以及此次實(shí)效管理培訓(xùn)的必要性，并叮囑大家用心摘錄課堂重點(diǎn)，積極提問。
培訓(xùn)伊始，吳老師以引經(jīng)據(jù)典的形式開場(chǎng)，提出新商業(yè)模式——“通過教育、引導(dǎo)、指導(dǎo)來解決企業(yè)成長的問題”，從三國講到近現(xiàn)代，引發(fā)了參會(huì)人員的極大興趣。
培訓(xùn)中期，吳老師圍繞“管理突圍、營銷突圍、戰(zhàn)略突圍”三大模塊，通過案例分析，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等多種方式調(diào)動(dòng)在場(chǎng)人員的熱情，讓大家深切領(lǐng)悟提高實(shí)效管理的關(guān)鍵點(diǎn)，參會(huì)人員也積極參加到課堂互動(dòng)中，結(jié)合自己的工作實(shí)際，認(rèn)真回答吳老師的提問并反饋相關(guān)疑惑點(diǎn)。
臨近尾聲，吳老師推薦企業(yè)管理執(zhí)行模式相關(guān)著作，他講到無論是員工還是管理層，都應(yīng)該樹立終身成長意識(shí)。提到“經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)”，不斷清零，讓新概念新方法累計(jì)，不斷挑戰(zhàn)，才能突破個(gè)人天花板。
此次培訓(xùn)，一定程度上起到助推管理素養(yǎng)提升和問題解決能力提升的作用，同時(shí)延續(xù)朗奧商學(xué)院的開拓進(jìn)取精神。人治、法治、心治是企業(yè)治理的三種表現(xiàn)形式，優(yōu)秀的企業(yè)總會(huì)在不同的發(fā)展階段躍遷到更好的治理方式，期待下次……
